在全国第47个“质量月”活动中，为推动质量提效、助力精细化管理落地生根。9888拉斯维加斯重庆轨道交通15号线总包部土建16标项目部紧紧围绕2024年全国质量月主题开展系列活动，通过召开启动仪式、“质量大讲堂”培训、质量隐患排查、质量创新成果共享等管理行动，因地制宜发展新质生产力，为全力建设“品质快轨”塑造新动能、新优势。
创新管理形式，强化质量意识。项目部通过召开“质量月”活动启动仪式、开展质量宣讲培训等形式，向全体员工传达贯学习彻党的二十届三中全会精神，落实《质量强国建设纲要》部署要求，传达“质量月”活动的重要意义和目标要求。从管理层到一线工人，每个人都深刻认识到质量是工程的生命，是助力企业发展的核心竞争力，只有不断提高质量意识，才能打造出优质的轨道交通工程。
项目组织召开“质量月”活动启动仪式（杜晓言 摄）
严格过程管控，筑牢质量根基。项目部建立完善的质量管理组织体系和实施方案，加强对中梁山隧道进出口各个环节的监督和管理。从原材料的采购到过程的加工和质量控制，积极落实质量方针和工程验收标准，确保每个环节都严格按照质量标准操作。同时，项目部加强施工过程的全方位和全覆盖跟踪检查，及时发现和解决质量问题，确保工程质量始终处于可控状态。
注重科技创新，提升质量业绩。在施工过程中，项目部积极推广爆破、钻孔等新技术、新工艺、新材料应用，不断提升工程质量和施工效率。如采用先进的盾构施工技术，提高隧道施工的精度和速度；应用高性能混凝土材料，增强结构的耐久性和稳定性。同时，加强与科研院校合作，开展技术创新和课题研究，为工程建设提供技术支持和保障。
加强团队协作，凝聚质量合力。“质量月”活动中，项目部注重团队建设和协作，通过开展质量竞赛、技能比武、导师带徒等活动，激发员工的积极性和创造性。项目部各工区、各部门之间密切配合，形成了强大的工作合力。同时，在总包部的统筹组织下，积极加强与业主、监理、设计等单位的沟通和协调，共同解决工程建设中的质量问题，确保工程顺利推进。
项目组织测量技能培训（杜晓言 摄）
“质量月”活动是落实质量强国战略，推动高质量发展的重要支撑。下一步，总包部将立足自身优势，全面实施质量提升行动，强化质量安全监管，统筹参建单位积极开展质量宣传、质量培训、质量提升和国企开放日等一系列活动，注重环境保护和生态建设，不断提升工程质量和服务水平，更好发挥质量在工程建设中的关键作用，助力重庆轨道交通15号线二期工程建设高质量发展。
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